网络视频业的战争:以PPS的胜出而结束？那些数据背后隐藏了怎么样的逻辑，尤其是对PPS而言，意味着什么？
首先，意味着以PPS网络电视为代表的视频行业，已经成为与传统电视台并驾齐驱的新媒体，其广告价值和媒体价值正在不断增长和形成。应该说互联网的每一次技术和应用创新，都可能创新出新的媒体形态，例如门户、分类信息、博客、视频、电子杂志等等，在Web2.0大潮下，博客被称为自媒体，而视频则被称为新媒体，这样的命名很显然，是将视频新媒体与传统电视台媒体做了划分，而日均覆盖千万级用户，说明，视频新媒体，在国内经过三年时间成长，已经不可小视，已经逐渐趋于主流；
其次，意味着国内网络视频业的战争已经随着PPS的胜出而暂时结束，一方面，PPS完胜其它P2P类网络电视厂商，日均用户已覆盖超千万、超过行业排名第二的3倍就是明证；另一方面，土豆、优酷、酷6、56组成的国内UGC阵营已经开始集体转型，无论是出于成本、流量价值或是赢利模式考虑，都意味着他们的崛起或成功转型还有待时日，而且有趣的是，这些视频分享厂商的转型方向就是PPS的老本行P2P。
最后，意味着视频已经成为与门户新闻、搜索、IM、电子邮件等并驾齐驱的网民基础性应用，据统CNNIC最新统计报告显示，中国网民规模已经世界第一，达到2.53亿，而视频用户的规模更是高达1.6亿，这相当于每1.3个网民中就有1个视频网民。历史已经证明，一旦某项网络应用，成为网民的基础性应用，能够持续不断满足网民的多元化需求，那么这样的服务一定有持久的商业价值，并会形成持续的商业模式。
